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班組長是企業里的“兵頭將尾”，既是參與決策者，又是執行者，責任重大。要想成為合格的基層干部，班組長必須搞好“上、下、內、外”。
對“上”參謀做到及時、準確。班組管理工作涉及方方面面，不是一個人能搞好的，要依靠車間領導，取得他們的支持和幫助，當好傳遞員，既要把村黨委的指示精神傳達給全體職工，又要把班組生產各項指標完成情況、職工思想動態等問題及時向車間領導做好匯報。同時，還要當好參謀、助手，使車間管理邁上新臺階。
對“下”工作經常、細致。工作中要做到嘴勤、腿勤、眼勤、手勤。勤了解職工生活、學習、工作中的困難，并做好職工的思想工作。及時向車間領導反映，在日常管理工作中，注意培養班組和諧氛圍，增強團隊意識、全局意識。
對“外”交流廣泛、密切。班組長的眼光要看長遠，不能只盯在本班組管理上，平時多與同行溝通，交流工作經驗、管理經驗和心得，使自己的工作能力、管理水平不斷得到提高。
對“內”提高素質。對“內”也就是對自己。首先要保證自身“正”，處理問題要公平、公正、公開；其次，要提高自身業務素質和技能，經常給自己“充電”，主動學習新技能、新理論、新的管理方法。
此外，還要善于總結班組管理中的好經驗，好辦法。要熱愛本職工作，熱愛南街村集體事業，從心底里愿意為班組管理工作付出心血，愿意為南街村奉獻自己的一切。這樣，才能成為一名合格的班組長。 |
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| 作者：王保江 |
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