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干事要擔當 管人也要擔當——建設忠誠干凈擔當的紀檢干部隊伍之五
權力就是責任，責任就要擔當。擔當首先體現在做好本職工作、勇于承擔責任上，同時也體現在對干部的高要求、嚴管理上。紀檢干部特別是領導干部更要敢于擔當、敢于監督，切實履行好黨章賦予的職責。
權力對應的是責任，權力有多大，責任就有多大。職務越高，挑戰就會越多，風險也就越大。紀委的領導干部要懂得權責對等的道理，不能只想著要職位、要權力，卻把應盡的責任拋到九霄云外；不能把“保平安”當作底線，在其位不謀其政，遇到困難躲起來，遇到矛盾繞著走。要勇于面對挑戰、承擔風險，擔起自己那份責任。擔當既要有膽、也要有識，中華傳統文化對好官的要求是德才兼備、膽識俱佳。有識無膽，無用；有膽無識，蠻干。擔當既要轉職能、轉方式，更要轉變作風，不能等問題和矛盾來找自己，推一下動一下，而是要積極主動，遇事多到相關部門溝通，深入開展調研，彎下腰來接觸群眾，堅持問題導向，掌握第一手情況。擔當既要立足本職、埋頭苦干，又要善于作全局性的思考，根據掌握的實際情況，負責任地提出意見和建議，為上級領導決策提供參考。
紀檢工作是政治性很強的工作，履行職責必須要有責任擔當。監督執紀問責是“得罪人”的活兒，紀檢干部必須以黨和人民的利益為重，鐵面執紀，不怕得罪人。這是對民族、歷史負責的擔當。如果畏首畏尾、不敢監督、不想監督，對不正之風和腐敗現象無動于衷、無所作為，就必然會辜負于黨、失信于民。紀委書記、紀檢組長尤其要有擔當精神，堅持原則、動真碰硬，決不能把到紀委領導崗位工作，看作是為了延長三年工作壽命。對不擔當、不作為的紀檢干部，要給予組織處理，該調整的調整、該調離的調離；對不敢抓、不敢管，監督責任缺位的，就要嚴肅問責。
干事要擔當，管人也要有擔當。管理既要靠制度，更要靠有擔當的領導來實現。領導干部都有領班子、帶隊伍的責任，對干部既要教育、鍛煉、培養，又要言傳、身教、嚴管。紀委書記、紀檢組長要管好治下的機關，領導班子成員和部門負責人也要對干部的教育、管理、監督負起責任。言傳身教，身教貴于言傳。隊伍帶得好不好，首先在于領導干部自己要正，以身作則、以上率下；同時要靠制度執行力和思想感染力，要敢紅臉、敢瞪眼，敢于板起臉來管理，決不能當老好人，搞與人方便、與己方便，大事化小、小事化了。要為黨和國家的事業發展著想，領出好班子、帶出好隊伍、形成好風氣。
擔當是對黨忠誠的具體體現。歷史的接力棒傳到了我們手里，就要無需揚鞭自奮蹄，時刻牢記使命、盡職盡責、盡心竭力，為全面從嚴治黨、推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭貢獻力量。
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