|
強化責(zé)任樂奉獻——記方便面廠七車間01班帶班長張洪宇
張軍紅 高建英
張洪宇，臨潁縣巨陵鎮(zhèn)油坊陳村人，方便面廠七車間01班帶班長。工作上勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強，作風(fēng)上勇挑重擔(dān)，雷厲風(fēng)行。用這些詞語來形容似乎有點普通，在她身上，最難能可貴的就是工作上不拈輕怕重，不甘于服輸，生活上不計個人得失。作為兵頭將尾的她，有著不一樣的執(zhí)著和追求。
她以身作則，率先垂范。熟悉她的人都知道她有句口頭禪，那就是“讓我來”。她敢拼敢干，善于啃硬骨頭，巾幗不讓須眉。每次清機打掃衛(wèi)生時，她總是站在最前面，尤其是清理油炸鍋時，不但油污難以清理，搞得渾身臟累，還要爬梯子，連男工都望而卻步。可她卻全然不顧這些，一句“讓我來”，便爬到了梯子上面，一點一點地清理，每次手上和衣服上都沾滿了油污。“無聲勝有聲”，看到她那認真的樣子，員工們都被她的實際行動感染著，紛紛加入到了隊伍中。在她的帶領(lǐng)下，班組員工團結(jié)一心、不畏困難，總能圓滿地完成各項工作任務(wù)。
她盡職盡責(zé)，敬業(yè)奉獻。她深知，一個崗位就是一份責(zé)任。為了這份責(zé)任，她對自己高標準嚴要求。在抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，她通過建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，實行規(guī)范化管理，推行6S管理活動，物品擺放有序，衛(wèi)生干凈清潔，生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理，員工素養(yǎng)以提升人的素養(yǎng)為目標，實行責(zé)任劃區(qū)、監(jiān)督檢查、獎懲機制等有效方法，不斷規(guī)范員工日常行為習(xí)慣，提升員工素養(yǎng)，為員工創(chuàng)造出一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。在抓好安全工作上，她經(jīng)常說，生產(chǎn)再緊，安全第一，沒有安全就等于零。因此，她利用班前班后會、現(xiàn)場會提醒員工時時刻刻注意安全，把生命安全放在第一位，提高自我保護能力。當班期間，她經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)有帶情緒工作的，臉上有困意打瞌睡的，就立即采取措施，消除一切安全隱患。工段與工段間相互監(jiān)督，共同參與管理，在員工共同努力下，她所在班組全年無一例安全事故發(fā)生。在抓好節(jié)約上，她以“開展爭創(chuàng)示范崗、爭當先進個人”班組創(chuàng)建活動為載體，實行消耗報表每日公布，有問題及時分析，制訂整改措施，并建立激勵機制，實行節(jié)約金與工資掛鉤的形式，激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)的積極性和主動性，員工的節(jié)約意識也明顯增強，能自覺從節(jié)約一個包裝袋、一滴油、一包湯料做起，在全廠考核評比中，她所帶領(lǐng)的班組總是佼佼者，為大家樹立了榜樣。
她顧全大局，樂于奉獻。在班組，她是員工的領(lǐng)頭雁。在家庭，她扮演著妻子、女兒、母親的多種角色。由于整天忙于工作，陪伴父母和兒女的時間就更少了。今年9月份，正是農(nóng)忙季節(jié)，班組人員請假多、人員緊，可她的父親偏偏又患重病住進了醫(yī)院。看到年邁的母親沒日沒夜地照顧父親，她多想請幾天假，替替母親，陪陪父親，但一想到忙碌的車間、緊張的生產(chǎn)任務(wù)，她毅然選擇了堅守崗位。下班后，她總是急匆匆地趕往醫(yī)院照顧父親，每天僅睡三四個小時，幾天下來，整個人瘦了一圈。員工們都主動自覺奉獻，班組凝聚力和向心力更強了。
她真誠待人，營造和諧氛圍。班組是一個團隊，也是一個小家庭。由于員工年齡、家庭情況、性格差異，她經(jīng)常與員工聊天交流，掌握每個員工家庭情況。尤其是新工，經(jīng)常詢問，給予關(guān)心照顧。吃飯時，總是讓職工先吃，自己等到最后一個。她的貼心和親和力影響著每一位員工，員工不管在工作，還是生活上，有什么困難或不順心的事，都愿意找她。她總是耐心開導(dǎo)，疏通心理，幫助她們及時化解心中的疑惑和矛盾。去年11月份，當她得知一名職工的愛人患白血病，家庭貧困，對生活失去信心時，就主動找她談心，并發(fā)動班組員工捐款，為她送去新棉衣棉鞋，使這名職工感受到了集體溫暖，重新樹立了積極向上的態(tài)度，始終懷著一顆感恩的心努力工作。由于密切聯(lián)系職工，班組職工間團結(jié)互助，心往一處想，勁往一處使，建立了和諧的工作氛圍。
工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在前進的道路上，她將用最美好的青春詮釋自己的理想和追求，以實際行動譜寫出孜孜追求、踏實敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的新篇章。
|
