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抓質(zhì)量 貴在嚴(yán) ★食品飲料公司 石珊珊 企業(yè)要想立于不敗之地,最核心的競爭力就是產(chǎn)品質(zhì)量。那么,質(zhì)量口碑如何樹立,要靠你、我、他共同的努力…… 我們熟知的知名企業(yè)——海爾集團(tuán),之所以從瀕臨破產(chǎn)逐步發(fā)展成為家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊,靠的就是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。1985年,海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏面對76臺質(zhì)量不合格的冰箱,毫不猶豫揮錘砸去,砸出了海爾響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤U驗(yàn)橛辛藢Ξa(chǎn)品質(zhì)量的高度重視,才使得海爾集團(tuán)在家電市場一路高歌猛進(jìn),贏得不可撼動的地位。三鹿集團(tuán)也曾是中國名優(yōu)企業(yè),卻利欲熏心,把消費(fèi)者的信任當(dāng)作為所欲為、獲取暴利的工具,在產(chǎn)品里添加三聚氰胺,坑害消費(fèi)者,這種無視質(zhì)量、不負(fù)責(zé)任的做法,最終葬送了企業(yè)的大好前程。扼腕之余,誰不為他們忽視質(zhì)量而遭受滅頂之災(zāi)嘆息? 食品飲料公司經(jīng)理張楠對基層管理干部和職工說得最多的一句話是:“質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們一定要把質(zhì)量緊緊地握在自己手中。”是啊,千里之堤,潰于蟻穴,質(zhì)量是人來控制的,員工的責(zé)任心是抓好質(zhì)量的關(guān)鍵。在生產(chǎn)過程中,每個環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè),每一道工序都要嚴(yán)格遵守自檢、互檢、專檢、抽檢的工作流程。只有嚴(yán)格把控,才能做到質(zhì)量一流。我們每一位員工都要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提升業(yè)務(wù)能力,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,克服僥幸心理,從每一批原材料的質(zhì)量,到入庫存放環(huán)境、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)把控,直到成品入庫、出廠檢驗(yàn),都要一絲不茍嚴(yán)格把關(guān),只有關(guān)關(guān)狠抓、環(huán)環(huán)相扣,才能使產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%。 “做好產(chǎn)品,為人民生命送健康”是南街村大質(zhì)量方針,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,取決于人的質(zhì)量。在質(zhì)量管理過程中,我們每個人都要有“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的態(tài)度,用心、用腦、用實(shí)實(shí)在在的行動狠抓質(zhì)量、抓好質(zhì)量,讓質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展壯大的根本,使南街村產(chǎn)品成為消費(fèi)者心目中的放心產(chǎn)品、滿意產(chǎn)品。只有這樣,南街村產(chǎn)品的市場競爭力才能越來越強(qiáng),南街村品牌才能越來越有價值!
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