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自12月份以來，包裝廠進入了產銷兩旺的大好時節，在人員少、任務重的情況下，包裝廠運用“兩參一改三結合”的管理方法，充分發揮職工作用，多措并舉積極應對，全員齊心協力、加班加點，確保順利完成生產任務。
在生產一線，最忙的要數釘箱工段。雖說已有五臺釘箱機，但由于訂單多、人員少，現有設備已經不能滿足生產需要。廠領導了解情況后，立即派人又安裝了兩臺釘箱機。另外，又從生產一線合理調配三名人員補充到釘箱工段，由原來的一個班擴充為兩個班，日產量由原來的3萬多只箱子增長為7萬多，有效地提高了工作效率，增加了產量。
包裝廠后勤人員是一支突擊隊，能夠勝任各種臨時性任務。目前正是生產高峰期，全體干部和后勤人員在集團公司副總經理、包裝廠廠長鄧富山的帶領下，在忙完本職工作后，就積極支援一線。不管活兒多累、加班多晚，全體后勤人員都能愉快地接受任務，沒有怨言。后勤人員編成三個班，六個人一班，一人一臺車，分白班和夜班晝夜工作，大家與一線職工同吃同干，捆箱子、捆紙板、碰線、拉車、擺垛、穿手提扣，一刻不停，真正做到了“哪里人員緊，后勤人員頂”，確保了任務的順利完成。期間，有的同志感冒了，有的同志手磨破了，還有年齡稍大點的同志干一天累得腰酸背疼，但沒有一個人喊苦叫累的，也沒有一人請假。廠長鄧富山白天忙完工作，晚上就到車間同職工們一起干活；李巧平患了感冒，但仍然到車間幫忙捆箱子；趙軍磊、賀晉元、谷紹勛、潘紅玉、邢花等也都是帶病參加義務勞動；任秀芹、李枝玲在一個人干兩個人的活兒的情況下，仍然擠時間到一線幫忙。職工紛紛說：“黨員干部和后勤人員吃苦耐勞的精神很感人，就是再苦再累，我們也要保質保量完成任務。”
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