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產(chǎn)供銷財(cái)政四部召開聯(lián)席會(huì)：統(tǒng)一思想 同心干事
通訊員王耀徽
1月2日上午，生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、財(cái)政部聯(lián)席辦公會(huì)在文化園會(huì)議室召開，就今后四個(gè)部如何進(jìn)一步強(qiáng)化信息互通、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保食品安全、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理等問題統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、提出要求，為南街村整體工作更好地協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。四部主任及相關(guān)人員參加。
會(huì)議由銷售部主任耿富杰主持。他首先明確了在2017年伊始召開這個(gè)聯(lián)席辦公會(huì)的目的和意義，就是要“通情報(bào)、提要求、解決問題，訂方案、找措施、同心干事”，讓大家統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，及時(shí)解決企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，在南街村形成群策群力、齊抓共管的良好局面，以此保證企業(yè)更穩(wěn)、更快、更好地發(fā)展。他指出，“通情報(bào)”就是相互通報(bào)掌握的情況和信息。溝通是管理工作的靈魂，是提高工作效率、實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)、滿足各種需要的重要工具，是一種基本技能。在一個(gè)大型企業(yè)，信息的收集、傳遞、分析和處理非常重要，只有大家經(jīng)常溝通，工作起來才能得心應(yīng)手、配合起來才能更加密切。“提要求”就是反映問題，提出在企業(yè)運(yùn)行中本部還有哪些地方需改善和提高、需其它部門給予哪些支持和配合，大家出謀劃策、解決問題、共同提高。“訂方案、找措施”就是根據(jù)各自掌握的信息提出解決方案，大家各抒己見，從全局考慮和權(quán)衡，共同商議方案的可行性，避免決策的片面性和盲目性，最終找到切實(shí)可行的有效措施。“千人一心，有萬人之力；萬人異心，無一人可用。”耿富杰強(qiáng)調(diào)，只要大家用心溝通、齊心協(xié)力，就一定能辦好各種事，企業(yè)發(fā)展也一定能更加生機(jī)勃勃。
耿富杰提議，聯(lián)席會(huì)這次先由銷售部牽頭，以后其它三部輪流組織，每月至少一次，形成常態(tài)化，如有緊急情況可臨時(shí)組織召開。生產(chǎn)部主任王保杰，供應(yīng)部主任金根生、副主任王洪杰，財(cái)政部主任王武軍等分別就召開聯(lián)席會(huì)談了自己的看法，一致贊同，認(rèn)為這四個(gè)部是企業(yè)發(fā)展的命脈，如果能夠從企業(yè)全局、南街大局出發(fā)，聯(lián)席辦公、互通信息，及時(shí)提出問題、解決問題，這不僅有利于企業(yè)健康有序發(fā)展，更彰顯出集體的優(yōu)越、團(tuán)結(jié)的力量，表示將全力配合好其它部的工作。
隨后，耿富杰向大家通報(bào)了2016年整體銷售情況，指出在全球經(jīng)濟(jì)日益嚴(yán)峻的形勢下，南街村取得了可喜成績，這是村黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各部相互支持配合、精誠合作的結(jié)果，并通報(bào)了2017年銷售部在新品研發(fā)等方面的具體想法，其他三個(gè)部主任就涉及本部的有關(guān)情況談了意見、表了態(tài)。耿富杰指出，2017年，南街村還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，但只要各部以“企業(yè)的利益高于一切”的原則進(jìn)行有效的信息互通，形成合力，那么溝通效果就會(huì)越來越好，南街村的企業(yè)規(guī)模就會(huì)越來越大、成績越來越輝煌。
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