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包裝廠：規(guī)范管理 提升效益
通訊員張志平
為使規(guī)范化管理工作取得更大成效，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，1月3日，包裝廠廠長王曉貞召開全體黨員、后勤人員、車間班組長以上干部會，通報2013年包裝廠生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，部署2014年工作。
王曉貞通報了包裝廠2013年生產(chǎn)經(jīng)營情況。包裝廠產(chǎn)值完成情況良好，原輔材料節(jié)約49噸，折合金額25萬元，全年質(zhì)量事故為零、安全事故為零、死賬呆賬為零，職工隊伍穩(wěn)定。她對今年工作作出部署：一是完善規(guī)范化管理，堅持以人為本，嚴格落實“6S”管理制度。二是黨員干部要以身作則，做到自身正，加強學習，提高素質(zhì)，杜絕消極腐敗，每個黨員干部都要有一個幫帶對象，切實起好以點帶面的作用。三是從1月份開始，每月召開一次規(guī)范化管理總結(jié)會，各科室、各車間要圍繞規(guī)范化管理總結(jié)工作，工作該怎樣做、進展如何、比過去提高了多少等都要一一匯報。四是業(yè)務(wù)科要創(chuàng)新管理模式，拓展外銷業(yè)務(wù)銷售渠道，加大業(yè)務(wù)員管理力度，認真做好銷售計劃目標分配，使大家目標明確，責任到人。做好市場信息反饋，適時調(diào)整銷售策略，搞好售前、售中、售后服務(wù)，以一流服務(wù)贏得用戶信任。五是強化安全管理，防患于未然，杜絕安全隱患。安全科要加大對外來人員的管理力度，進入廠區(qū)不準吸煙。加大安全培訓力度，做到安全生產(chǎn)、人人有責。值班人員要加大巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理，確保集體財產(chǎn)安全。
村民管理委員會：“三個抓好”迎新年
通訊員高效民
為讓職工村民過個安全文明的春節(jié)，村民管理委員會及早部署“三個抓好”工作。
一是抓好文明宣傳教育，提高村民文明意識。在村民中開展“摒棄陋習，倡導(dǎo)新風，勤儉節(jié)約，一心為公”活動，提高全員文明意識。印制節(jié)日安全防范知識和文明和諧創(chuàng)建要求，并分發(fā)到村民家中，營造濃厚氛圍。堅決杜絕一切封建迷信活動，反對講排場、比闊氣等鋪張浪費行為，樹立勤儉節(jié)約、心系集體、助人為樂的新風尚。二是抓好安全隱患排查，確保村民職工生活安全。修理組從1月8日開始，每日只留3個人在單位值班負責“送修”工作，其余人員全部到居民區(qū)檢查維修水管、電路、空調(diào)、水籠頭、閥門、開關(guān)等。各村民組長也從1月8日起，在干好各自正常工作外，夜晚要編組，由班子人員帶隊到居民區(qū)巡邏，嚴格執(zhí)行交接班制度，確保居民區(qū)治安安全。三是抓好環(huán)境綜合治理，改善居民區(qū)環(huán)境。一方面，各村民組長要高度負責，組織人員集中進行環(huán)境凈化、美化，以整治臟亂為重點，集中解決花池、綠化帶、休閑場所、樓道、陽臺等死角問題。另一方面，以“十星級文明戶標準”、“美德在我家”、“和睦家庭”創(chuàng)評活動為重點，擴大文明和諧創(chuàng)建影響力。
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