理想之光(一)
第一編
南街人提出建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)
黨的十一屆三中全會以來，南街人經(jīng)過15年的艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，廣大干群的生活水平由貧窮到溫飽，到小康。近幾年，又迅速跨越小康。尤其從1984年以來，兩個文明建設(shè)同步發(fā)展，成效顯著。村辦企業(yè)由2個發(fā)展到26個，其中合資企業(yè)4個，固定資產(chǎn)由50多萬元增長到4.6億元，村辦企業(yè)產(chǎn)值從70多萬元增長到8.02億元，上交稅金也逐步增長到1700多萬元。學(xué)馬列、學(xué)毛著、學(xué)鄧選，大唱革命歌曲活動的開展，使職工、村民精神面貌煥然一新，好人好事層出不窮，學(xué)雷鋒講奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。大干社會主義，一直奔向共產(chǎn)主義已成為南街人自覺的行動和堅定的信念。南街村連續(xù)4年被省委、省政府命名為“文明村”、“明星村”；各項事業(yè)全面發(fā)展，夜不閉戶、路不拾遺成為現(xiàn)實，被社會各界公認(rèn)為是沒有腐敗墮落、沒有精神滑坡的一方凈土。工資加供給的分配方式，贏得了村民、職工的稱贊，生產(chǎn)資料中已全部實行了公有制，生活資料按需分配的共產(chǎn)主義因素不斷增長，更是廣大職工、村民堅定不移建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)的力量源泉。
第一章 走共同富裕之路
黨的十一屆三中全會以來，南街村乘改革開放的東風(fēng)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，不失時機(jī)地調(diào)整經(jīng)營策略，逐步把改革推向深入，從而極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力，土地由家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制發(fā)展到了規(guī)模經(jīng)營，個體、私營經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向了集體，分配制度不斷增加共產(chǎn)主義按需分配的因素。隨著集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，村民們已走上了共同富裕的道路。
第一節(jié) 由個體經(jīng)營轉(zhuǎn)向集體經(jīng)營
在絡(luò)繹不絕到南街參觀的人流中，人們聽到的、看到的、印象最深的，就是南街村的共同富裕。無不敬佩南街人在改革開放中所表現(xiàn)出來的勇氣和膽識。
黨的十一屆三中全會以后，南街村也先后在農(nóng)業(yè)上推行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，對村辦企業(yè)也實行了個人承包；根據(jù)黨的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策，也鼓勵發(fā)展個體、私營和各種形式的經(jīng)營聯(lián)合體。在發(fā)展過程中，幾經(jīng)周折，結(jié)合南街具體實際，探索出了一條加快南街發(fā)展步伐、大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、走共同致富道路的正確途徑。
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制作為深化農(nóng)村改革的一項重大措施，對廣大農(nóng)民擺脫貧困、解決溫飽起到了巨大作用，是黨在農(nóng)村的一項長期穩(wěn)定的基本政策。聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制的最初實施，也給南街人帶來了實惠，推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。隨著改革開放力度的逐步加大，農(nóng)村政策的進(jìn)一步放寬搞活，南街村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制又出現(xiàn)了新矛盾、新問題，甚至到了妨礙繼續(xù)發(fā)展亟待加以解決的地步。
南街村地處縣城，自古就有經(jīng)商的傳統(tǒng)習(xí)慣，放開搞活的農(nóng)村政策，為他們提供了用武之地，擺小攤的、賣煙的、賣飯的、外出務(wù)工經(jīng)商的、合伙辦工廠搞企業(yè)的，紛紛施展才華，而風(fēng)險大、效益低、屬弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，被人們漸漸冷落了，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性沒有了，對農(nóng)業(yè)的投入減少了，種“衛(wèi)生田”的多了，不施肥、不澆水、不管理的多了，有的干脆轉(zhuǎn)包給親朋好友，更有甚者長期棄耕撂荒，到1985年，糧食年畝產(chǎn)只有500多斤，農(nóng)業(yè)陷入了全面萎縮的境地。
村黨組織一班人看在眼里，急在心上，一種對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民要負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，促使他們冷靜思考，尋找良策。大家一致認(rèn)識到：農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位什么時候也不能動搖，對糧食生產(chǎn)什么時候也不能放松，既要妥善處理務(wù)農(nóng)與經(jīng)商的關(guān)系，又要調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性。經(jīng)過認(rèn)真討論，村里在1986年5月貼出了一張安民告示，主要內(nèi)容：一是凡有能力種責(zé)任田的，首先要種好管好自己的責(zé)任田，在此基礎(chǔ)上才能務(wù)工經(jīng)商，否則村里有權(quán)干涉。不允許任何人把自己的責(zé)任田租賃給外村或他人耕種，更不允許棄耕撂荒。二是確有特殊情況，沒有能力管好種好責(zé)任田的，可以寫出申請，經(jīng)村委研究批準(zhǔn)后，把責(zé)任田交歸集體，由村面粉廠負(fù)責(zé)解決吃面問題。村民看了告示后，當(dāng)時就有300多口人寫了交地申請。經(jīng)嚴(yán)格審查把關(guān)，批準(zhǔn)了100多口人的申請。隨著村辦企業(yè)的發(fā)迅速發(fā)展，越來越多的村民自愿把土地交給了集體。到1990年10月，全村2300畝土地全部交回村里，由個體經(jīng)營過渡到了規(guī)模經(jīng)營。幾年來，集體對農(nóng)業(yè)投入資金已達(dá)300多萬元，添置了大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，搞了半固定式噴灌，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了耕播收打機(jī)械化，澆水噴灌自動化，農(nóng)田管理專業(yè)化，田、林、路、渠、水、電、機(jī)械七配套，達(dá)到了旱澇保豐收。全村2000多畝耕地，只需70多人管理，糧食產(chǎn)量逐年上升，小麥單產(chǎn)近幾年一直保持在450公斤以上。
南街村的工業(yè)生產(chǎn)同樣經(jīng)歷了由個體承包轉(zhuǎn)向集體經(jīng)營的曲折歷程。1981年，實行不實行承包責(zé)任制好像成了檢驗一個地區(qū)、一個部門、甚至一個領(lǐng)導(dǎo)者是不是改革者的唯一標(biāo)準(zhǔn)，承包成了一種包醫(yī)百病的靈丹妙藥。南街村也把村里的兩個小企業(yè)——磚瓦廠和面粉廠搞了個人承包。承包結(jié)果與原來村民的希望相反，大家不僅沒有嘗到甜頭，卻更多地品嘗了個人承包帶來的苦果：群眾受了騙，村民們給承包者干活，不用說每月按時發(fā)放工資了，就是一年到頭，工資也兌不了現(xiàn)，白白辛苦一年。但承包人卻大發(fā)橫財，吃的、穿的、用的、住的明顯比普通村民高出了幾個檔次；南街村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的威信一落千丈，村民們怨聲載道，告狀信上至省委，下至城關(guān)鎮(zhèn)，大字報遠(yuǎn)者貼到縣委，近者貼到王宏斌書記門口，各級領(lǐng)導(dǎo)對村干部也非常不滿意。
面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實，王宏斌書記和支部一班人陷入了深深的思考：為什么群眾意見這么大，領(lǐng)導(dǎo)這么不滿意，黨組織威信這么低？查來找去，一個重要的原因，就是黨組織沒有帶領(lǐng)廣大群眾治窮致富，而把兩個企業(yè)承包給了個人，傷害了群眾的感情，敗壞了黨組織的聲譽(yù)和形象。大家經(jīng)過認(rèn)真反思，一致同意：鑒于個體承包者不履行承包合同，終止他們的個人承包權(quán)，南街村黨組織實行集體承包。
從1984年黨組織集體承包以來，企業(yè)規(guī)模越來越大，產(chǎn)值、利稅以連年翻番的速度遞增。84年產(chǎn)值70多萬，85年130多萬，86年320多萬，87年730多萬，88年1400多萬，89年2100多萬，90年4100多萬，91年突破億元大關(guān)，92年2.1億，93年4.2億，94年8.02億，利稅從84年的7萬多元猛增到6000多萬元，產(chǎn)值增長了1100多倍，利稅增長了900多倍，這就是黨組織集體承包以來的經(jīng)濟(jì)效益。南街村因此而迅速消滅了貧困，解決了溫飽，實現(xiàn)了小康。集體經(jīng)營調(diào)動了村民大干社會主義的積極性，使南街村的共同富裕之路越走越寬廣。
在南街村由個體經(jīng)營轉(zhuǎn)向集體經(jīng)營的過程中，村民們的精神境界不斷得到升華，思想觀念得到了根本轉(zhuǎn)變。改革開放初期發(fā)展起來的個體業(yè)主，隨著集體經(jīng)濟(jì)的鞏固、壯大，越來越清醒地看到集體致富的光明前景，毫不猶豫地把辛辛苦苦經(jīng)營多年，效益可觀的企業(yè)奉獻(xiàn)給了村里。不當(dāng)個體老板當(dāng)上了一名普通職工。老黨員劉坤嶺、模范青年李新華，分別把自己的回民食品廠、造紙廠等價值數(shù)10萬的資產(chǎn)交給了集體，表現(xiàn)了新時期南街新型農(nóng)民的博大胸懷。目前的南街村，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取代了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)；現(xiàn)代化的廠房、設(shè)備取代了小打小鬧的手工業(yè)生產(chǎn)；破私立公，爭做奉獻(xiàn)取代了狹隘自私、落后保守的舊傳統(tǒng)、舊意識。生產(chǎn)資料已全部實現(xiàn)了集體所有制，大到土地、廠房、設(shè)備，小到一把鉗子、一根鐵絲、一顆螺絲釘，都是集體財產(chǎn)。生活資料隨著供給制比例的不斷增大，在不遠(yuǎn)的將來也要全部實行集體所有制。可以說，隨著生產(chǎn)資料、生活資料的全部集體所有，拜金主義、個人主義、享樂主義和一切腐朽、腐敗現(xiàn)象賴以滋生和蔓延的溫床將被鏟除。
第二節(jié) 村辦企業(yè)配套發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實力增強(qiáng)
1984年南街村黨組織集體承包面粉廠、磚瓦廠兩個小企業(yè)后，支部帶領(lǐng)黨員、干部和廣大村民齊心協(xié)力，艱苦拼搏，到年底，不僅償還了債務(wù)，還盈利了7萬多元。這7萬多元，在當(dāng)時是一筆可觀的收入。更為可貴的是，群眾的積極性調(diào)動起來了，大家看到了集體的力量，看到了共同致富的光明前景。不少村民找到王宏斌書記真誠地要求：你們領(lǐng)著干吧，我們相信黨支部，這輩子跟著黨干定了。宏斌書記聽得心頭發(fā)熱，群眾理解了支部，支持了支部，積極性空前高漲。這就是我們的事業(yè)無往而不勝的力量所在。
在支部會上，王宏斌書記動情地說：“過去群眾不信任我們，告我們的狀，是因為我們忘記了帶領(lǐng)群眾共同致富的職責(zé)。如今群眾理解我們，支持我們，群眾的積極性大大提高了。對這種積極性如果我們保護(hù)不好，再讓群眾失望，我們這個黨組織就會徹底垮臺。我們是共產(chǎn)黨員，不能小富即安，小進(jìn)即滿，要有干大事、創(chuàng)大業(yè)、敢叫日月?lián)Q新天的膽略和氣魄，有不達(dá)目的誓不罷休的韌勁和毅力。我相信我們的事業(yè)一定會成功。”一席話說得大家熱血沸騰、群情振奮。大家經(jīng)過充分討論，一致認(rèn)為，我們這兩個小企業(yè)能有這么好的效益，主要是結(jié)合了我們自己的實際，發(fā)揮了自身優(yōu)勢。今后要想有更大的發(fā)展，還要堅持做到揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。通過研究、分析、實踐，最終形成了南街發(fā)展村辦工業(yè)的指導(dǎo)思想，圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工辦企業(yè)，圍繞龍頭產(chǎn)品上配套項目。
南街村的企業(yè)是從“農(nóng)”字起步的，也是圍繞農(nóng)字發(fā)展起來的。方便面廠、食品廠、啤酒廠已成為骨干企業(yè)，其產(chǎn)品已形成龍頭產(chǎn)品。“南德”牌系列啤酒，盡管94年5月才投產(chǎn)，但經(jīng)過不到一年時間的驗證，其強(qiáng)勁勢頭出乎人們的意料。方便面廠已發(fā)展到30條生產(chǎn)線，日生產(chǎn)量達(dá)240噸，食品廠生產(chǎn)的“潁松”牌鍋巴，已發(fā)展到100條生產(chǎn)線，日生產(chǎn)量達(dá)120噸，兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模在全國同行業(yè)生產(chǎn)廠家中均居首位。
圍繞龍頭產(chǎn)品，大力發(fā)展配套項目，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，經(jīng)過實踐證明確實是行之有效的做法。方便面廠、食品廠每天需要的400多噸面粉，是由村里第一、第二面粉廠提供的，隨著“麥恩”巧克力果、“麥恩”巧克力棒系列產(chǎn)品的開發(fā)和批量投放市場，與之配套的、投資2200多萬元的第三面粉廠即將投產(chǎn)。龍頭產(chǎn)品每天需要的13萬只紙箱，是由村里第一、第二包裝廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)的。每年需要的價值約1億元人民幣的塑料包裝袋，精制禮品盒，是由村里的中日合資企業(yè)“河南耐可達(dá)彩色印刷有限公司”、“河南彬海膠印制品有限公司”生產(chǎn)的。為了滿足每天近千噸原材料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸需要，村組建了大型汽車運(yùn)輸隊，現(xiàn)有大型貨車160多部，標(biāo)準(zhǔn)噸位800多噸。企業(yè)每年需要近300萬元的花椒作湯料，村里又在地頭地邊、溝邊渠邊栽上了花椒樹。為了充分利用方便面廠、食品廠、面粉廠的下腳料，村里又把這些廢料統(tǒng)一搜集起來，通過電腦配方，制成了混合飼料，提供給村辦養(yǎng)雞場。養(yǎng)雞場的雞蛋和肉雞又滿足了食品廠和村民的需要。南街人把這種做法稱之為“一業(yè)帶著多業(yè)上，多業(yè)輔助一業(yè)興。”南街的企業(yè)目前已相互配套，互為依托，優(yōu)勢互補(bǔ)，同步發(fā)展，形成了系列加工、層層增值、良性循環(huán)的新格局。村辦企業(yè)產(chǎn)值從84年的70多萬元猛增到94年的8.02億元，增長了1100多倍，利稅由7萬多元增長到6000多萬元，增長了900多倍，固定資產(chǎn)由40多萬元增長到4.6億元，增長了1150多倍。雄厚的經(jīng)濟(jì)實力，為南街村到本世紀(jì)末實現(xiàn)產(chǎn)值30億元，利稅3億元的目標(biāo)，奠定了堅實基礎(chǔ)。
